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任正非喊“活下来”,你准备好了吗?

发布时间:2024-12-22  |  作者:信托

任正非也喊“活下来”

这两天财经界的大新闻,来自华为,来自任正非。

8月22号,华为内部论坛上线了一篇文章,标题叫《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》。

任正非在这篇文章中表示:

“全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”

核心内容主要有以下几点:

2018年9月,当万科郁亮喊“活下去”的时候,市场还不以为然,一度被业内嘲笑。但4年后的今天,万科活了下来,房地产行业却处于ICU病房插管的状态,随时都可能撒手人寰。规模最大的20家房企里,有一半挣扎在死亡线上。暴雷躺平的房企更是不胜枚举。

如今,华为任正非也在喊“活下来”。狠话一出,立即成为华为内部和网络上最热门的话题,华为人乃至外界网友都压力倍增,心里拔凉拔凉的。

以至于今天股市大跌,有观点就认为是任正非的悲观喊话吓得市场资金“夺慌而逃”。

净利润腰斩,华为遭遇挑战

在很多人的印象当中,华为是巨无霸企业,是世界级品牌,现在出人意料喊出要“活下来”,莫非是遇到了什么困难?

确实如此。华为现在处境困难,有全球经济大环境的影响,但最主要的因素是美国的打压。

在被打压之前,华为业绩保持着每年30%左右的飞速增长,尤其是海外市场增速迅猛。

但在美国的疯狂打压下戛然而止。

8月12日,华为发布2022上半年经营业绩:

2022年上半年,华为实现销售收入3016亿元人民币,同比下滑5.87%。净利润从2021年同期的314亿元,腰斩到了150.8亿元。

净利润率从去年的9.8%下滑到今年的5.0%。

从业绩来看,华为确实遇到了巨大的挑战。所以任正非才及时调整战略,进入全面的战略收缩状态,这也是被逼无奈做出的选择。

在华为的三大业务板块中,运营商业务收入为1427亿元人民币,同比上升4.2%,企业业务收入为547亿元人民币,同比上升27.5%,终端业务(手机业务)收入为1013亿元人民币,同比下降25.4%,华为手机在全球的市场排名已滑落至前五之外。

原因首当其冲,自然是美国对华为的5G芯片禁令。

2020年二季度,美国禁令生效前,华为在全球高端手机的市场份额高达20%,仅次于苹果。然而到了2021年,销量同比跌去68%,原先在中国47%的市场份额被苹果几乎蚕食殆尽。

华为手机从全球战略性撤退,拖累了华为的整体营收。


私人财富学堂观点


1、活下来,留得青山在

“没有预见,没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就活下来了”。今天任正非所说的“把寒气传递给每个人”,其实也是骨子里的危机意识。人无远虑必有近忧,居安思危,才能长盛不衰。

当信息量多、前瞻性强的大佬都喊活下来的时候,我们普通人自然更要“活下来”。

冬天要来了,你就要好好准备过冬,而不是到处折腾。

没有人能够阻挡经济的大周期,开源节流、韬光养晦,广积粮,尽量不要冲动创业,少跳槽,保住工作,或许是当下周期下更为明智的事。

2、少亏钱,保住本金

未来3年,在投资上我们要以保住本金安全为第一目的。以前是谁杠杆加的快、加的猛,谁获胜(疯狂扩表以规模取胜),以后会是谁负债低、谁现金流好谁获胜。

现金流是公司的血液,是财务指标上的硬通货,亏损并不会让公司死掉,但现金断流,公司就很危险了。对个人也是如此。

给普通投资人核心的建议是收缩战线,保证现金流安全,少负债,少亏钱,保住本金。股票等高风险资产尽量远离或者少配,城投债和定融这类强信用担保的固收类产品可积极考虑。

3、选对方向,做好准备

“永远不要浪费了一场危机”,寒冬也是优胜劣汰的自然选择,也是危中有机,有行业倒下,也有行业刚刚崛起,选择大于努力。

大家要选对方向去努力,同时专注个人的学习提升,不能摆烂,为未来做好准备,用加快速度的血流去抵御寒流,才能跑得更远,才能熬过冬天,春暖花开!

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